×

Спрос на консалтинговые услуги в России в области микрофинансирования продолжает увеличиваться по мере развития самого рынка, его зрелости, усиления конкуренции в этом сегменте, кроме того, к увеличению спроса подталкивает ухудшение макроэкономической ситуации в стране и рост просроченной задолженности по займам.

Владельцы небольших микрофинансовых организаций уже не могут довольствоваться бизнесом, созданном на «коленках», понимая, что прибыли такая организация кредитного процесса уже не приносит, а будущие убытки пугают. Требуются инвестиции в построение эффективного кредитного цикла, системы отчетности, бизнес-планирования и моделирования будущих финансовых результатов деятельности МФО, поиск новых клиентских сегментов, продуктов и каналов продаж, а также борьба с внутренним и внешним мошенничеством и усиление риск-менеджмента.

Акционеров и участников крупных МФО заботит лавинообразное ухудшение качества портфеля займов, начавшееся в середине 2014 года, что требует пересмотра всей стратегии организации, ее бизнес-плана, бизнес-процессов, риск-менеджмента, ввода новых продуктов и технологий, удешевляющих расходы и снижающих операционные и кредитные риски.

В большинстве случаев микрофинансовые организации не обладают тем потенциалом знаний, которые необходимы в процессе глубоких изменений в организации бизнеса, и прибегают к помощи сторонних консультантов с целью использования их компетенций и опыта. В этой конкурентной игре на рынке микрофинансирования выигрывают знания и компетенции, что особенно свойственно финансовому сектору экономики.

Наша компания предлагает полный комплекс услуг для улучшения показателей деятельности Вашей микрофинансовой организации!



Что необходимо для успешной работы МФО?



Успех МФО


Стратегия:

Разработка стратегии развития микрофинансовой организации/направления кредитования малого и среднего бизнеса, включающей анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ, выработку миссии, стратегических опций, целей, бизнес-модели с проработкой структуры, кредитного цикла, клиентских сегментов, продуктов, каналов продаж, риск-менеджмента, включая финансовую модель и финансовый план;

Разработка бизнес-модели микрофинансового бизнеса в МФО или синергию на базе кредитной организации/банка опирающейся на ключевые факторы успеха;

Оценка надежности финансового состояния и бизнеса МФИ / подразделений МСБ банков (Due Diligence);

Подготовка инвестиционного меморандума для инвесторов и банков кредиторов, включая МСП Банк.


Клиенты:

Разработка маркетинговой стратегии продаж кредитных продуктов МФО или кредитной организации;

Поиск новых клиентских сегментов и разработка новых кредитных продуктов на основе анализа рынка;

Разработка мероприятий по удержанию текущей клиентской базы.


Бизнес - процессы:

Построение эффективного кредитного цикла организации с оптимальной системой информационного обмена и документооборота, планирования и контроля деятельности;

Разработка методологии (методик, положений) финансирования МСБ и оценки рисков;

Обучение TOP-менеджеров и сотрудников;

Разработка мероприятий по удержанию текущей клиентской базы;

IT-автоматизация процессов используя свою CRM-учетную систему на базе 1С.


Финансы:

Подготовка бизнес – планов, инвестиционных меморандумов для банков – кредиторов, инвесторов, включая МСП Банк;

Разработка уникальных финансовых моделей (Excel) отвечающих бизнес-модели МФО или кредитной организации.



Задать вопрос